Мы используем cookie — это необходимо для корректной работы сайта.
Оставаясь на сайте, Вы соглашаетесь с их использованием.
Описание
Назначение и сфера возможного использования методики
Методика позволяет решать следующие задачи:
- диагностика уровня развития отношений в различных группах и коллективах, состоящих из военнослужащих, рабочих, студентов, подростков и т.д., а также лиц, находящихся в местах лишения свободы;
- выявление источников и причин возникающих в группах негативных явлений, таких, как насилие, жестокость, издевательство, обман, вымогательство, хищения и т.д.;
- предотвращение негативного влияния групп асоциальной направленности на личность членов групп, предупреждение разрушения личности взрослого человека и превращения его в «послушного ребенка» через групповое давление «своих»;
- профилактика и коррекция группового делинквентного поведения, преступлений и происшествий, связанных с нарушением взаимоотношений;
- оптимизация групповых норм и ценностей, улучшение морально-психологического климата в группах, гуманизация межличностных отношений;
- исключение ошибок при выдвижении кандидатов на руководящие должности, повышение роли, авторитета и ответственности руководителей;
- обучение руководителей психологическим основам понимания структуры и развития групп, методам воспитательной работы.
Методика является инструментом побуждения людей к позитивной социальной активности, конструктивным межличностным отношениям, влияет на процессы индивидуального и группового сознания, оказывает воздействие на все основные сферы жизнедеятельности организации. Методика прошла многолетнюю апробацию в Вооруженных силах РФ, результаты психологической работы при помощи методики обобщены в книге автора «Динамическая модель группы», отмеченной премией министра обороны Российской Федерации.
Методика «Вектор» может быть использована в практике работы:
- руководителей (особенно в военной сфере)
- психологов
- тренеров-консультантов
- педагогов
Автор методики:
Мельников Валерий Григорьевич, - руководитель регионального центра психологической работы Пушкинского института радиоэлектроники космических войск, автор концепции «динамическая модель группы», консультант по организационному развитию, автор монографии «Динамическая модель группы: теория и практика развития группы, организации», отмеченной премией министра обороны РФ.
Содержание теста и особенности работы с методикой
Диагностическая часть методики представляет собой модифицированный вариант метода экспертных оценок, допускается тестирование групп общей численностью до 20 человек. Диагностика осуществляется по различным параметрам посредством парных сравнений, с последующей компьютерной статистической обработкой и многомерным представлением полученных результатов. Проведение тестирования возможно в бланковой и компьютерной форме. Задание состоит из двух последовательно выполняемых частей:
- Первая часть предполагает попарные сравнения членов группы по двум параметрам – способностям и моральным качествам, выполняемые с помощью двух таблиц. Принцип работы соответствует заполнению турнирной таблицы в спорте.
- Вторая часть представляет собой письменные ответы на вопрос, что по мнению испытуемого мешает развитию группы с различных сторон: рядовых членов группы, непосредственных начальников и вышестоящего руководства.
Затем осуществляется количественная обработка результатов: в каждом бланке подсчитывается сумма баллов по каждой строке. После подсчета полученные суммы вводятся в компьютерную программу, которая производит следующие операции:
- Ранжирование членов группы по оценкам способностей и моральных качеств, то есть тем суммарным оценкам, которые получили члены группы от участников обследования.
- Графическое отображение номеров членов группы в двухмерном пространстве, образованном осями координат «Способности» и «Моральные качества».
- Отображение взгляда каждого участника обследования на группу.
- Отображение общего взгляда всех участников обследования на группу.
- Отображение взгляда «экспертов» на группу, то есть построение структуры группы с учетом мнения только тех участников, которые выбраны как эксперты.
- Отображение общего взгляда всех участников обследования на каждого члена группы.
- Отображение взгляда экспертов на каждого члена группы.
Методическое руководство содержит теоретические основы динамической модели группы, подробное описание всех этапов процедуры тестирования, обработки и интерпретации результатов, примеры графиков структуры группы. Кроме диагностической части, методика включает эффективную технологию управления формированием группы на основе процесса изменения ее динамической структуры.
Комплектация методики
- Методическое руководство «Методика «Вектор». Диагностика развития и формирования коллектива», В. Г. Мельников
- Бланки ответов
- Флеш-накопитель с программой тестирования, обработки и хранения результатов
- Сертификат качества «Иматон»
- Фирменная ручка «Иматон»
- Гарантийная карта «Иматон»
- Коробка-футляр с магнитным клапаном
Примеры заключений
Обучение
Дополнительные сведения и условия
Компьютерная программа защищена кодом активации. Пользователь получает пробный период работы с программой в течение пяти дней после установки на компьютер. Инструкция по активации программы подробно описана в «Руководстве пользователя компьютерной программы», сопровождающем компьютерную программу. Серийный номер программы указан на карте гарантийного обслуживания, входящей в комплектацию методики. Один экземпляр компьютерной программы предназначен для одного рабочего места, активировать программу с одним серийным номером можно только два раза. После первой активации компьютерной программы остается резервная активация, предусмотренная для случаев переустановки операционной системы вашего персонального компьютера или возникновения неисправностей, препятствующих работе с программой.
Продукция сертифицирована
Методика прошла добровольную сертификацию (соответствует требованиям ГОСТ Р), может использоваться для оборудования кабинета психолога или психиатра, для применения в образовательных, медицинских, социальных учреждениях. Необходимая документация предоставляется по запросу.