Программно-методический комплекс "Мониторинг" (для силовых структур)

Автор программы – Пряхина Марина Васильевна,кандидат психологических наук, доцент

Программа позволяет проводить в подразделениях системы МВД, ВВ, ФСО, ФСБ  исследования, направленные на изучение организационной среды,  социально-психологических явлений и процессов в служебных коллективах, оценку руководящего и личного состава. Программа включает различные способы сбора информации, статистическую  обработку и наглядное представление полученных в ходе исследования данных (графики, гистограммы, таблицы, шаблоны заключений). С помощью данной программы социально-психологические исследования в подразделениях силовых структур  могут проводиться с сохранением персональных данных на носителях либо  анонимно в режиме «онлайн» с использованием интернета и локальной сети. Программа имеет в своем функционале конструктор, который позволяет самостоятельно создавать методики исследования для решения практических задач, имеющихся в подразделениях. Возможна трехуровневая система организации исследований  с помощью данной программы, что  позволяет быстро получить информацию с территориального, регионального,  федерального (центрального) уровня функционирования системы силового ведомства.

Программа  мониторинга персонала и социально-психологических явлений в организации   адресованапсихологам и специалистам кадровых служб подразделений системы МВД, ВВ, ФСБ, ФСО.

Содержание программы:

• Методика оценки организационной среды,  выявление  патогенных факторов в организации служебной деятельности подразделений силовых ведомств,   подготовка заключения для руководителей по оптимизации  решений о стратегических целях и задачах по дальнейшему  развитию организации служебной деятельности личного состава.
• Методика оценки руководящего состава (оценка управленческих  компетенций руководителей различного ранга; оценка  степени выраженности профессиональных, деловых и личностных качеств; расчет интегрального  показателя делового, эмоционального статуса, степени авторитетности; рейтинг руководителей).
• Методика оценки морально-психологического состояния сотрудников (оценка  профессиональной мотивации; отношения к службе;  удовлетворенности  различными сторонами профессиональной деятельности, взаимоотношениями с руководителями, коллегами; оценка профессиональных перспектив; оценка причин и условий, негативно влияющих на морально-психологическое состояние сотрудников).
• Методика оценки социально-психологического уровня развития служебных коллективов (оценка уровня развития социально-психологического климата, оценка подразделений по  подготовленности к деятельности, направленности, организованности, активности, сплоченности, интегративности, референтности).
• Методика оценки  личного состава (оценка профессиональных компетенций сотрудников; оценка  степени выраженности их профессиональных, деловых и личностных качеств; расчет интегрального показателя делового и эмоционального статуса сотрудников; рейтинг сотрудников).
• Методика оценки психологической напряженности и конфликтности в служебных коллективах (оценка характера и глубины конфликтов; оценка степени конфликтности и поведение сотрудников в конфликте; выявление  конфликтующих групп, их лидеров и состав).
• Методика самостоятельного  конструирования методического инструментария для проведения исследований, направленных на решение имеющихся практических задач в подразделениях силовых ведомств.
• Методическое руководство по использованию программы для проведения социально-психологических исследований в подразделениях силовых ведомств.