Часы работы магазина:
Пн–Чт9:30 – 17:30
Пятница11:00 – 19:00

Мониторинг трудовых мотивов

Диагностика и управление мотивацией персонала в организации

Методика предназначена для мобильного мониторинга мотивационных тенденций коллектива, диагностики индивидуальной мотивации работников с целью оптимизации организационных систем стимулирования и мотивирования труда, подбора индивидуальных форм мотивации.

Товар в наличии
14 500
Кабинетный вариантДемо-версия
  • Категория методики
    Личностный опросник
  • Возрастной диапазон
    с 16 лет
  • Время тестирования
    15-20 минут
  • Форма проведения
    индивидуальная, групповая
  • Обработка результатов
    компьютерная с интерпретацией результатов
  • Направление
    мотивация
  • Тестирование
    бланковое, компьютерное
Посмотреть комплектацию

Описание

Назначение и сфера возможного использования методики

Методика «Мониторинг трудовых мотивов» создана на основе двухфакторной теории Фредерика Герцберга, адаптирована и стандартизирована для российских специалистов доцентами кафедры психологии личности Санкт-Петербургского института психологии и акмеологии В. Р. Келихом и Ю. Л. Старенченко.

Среди достоинств методики следует выделить следующие:

  • простота и сравнительная непродолжительность процедуры тестирования;
  • поддающиеся количественным и качественным видам анализа результаты;
  • объективная цифровая  шкала достоверности ответов;
  • простота и понятность сравниваемых утверждений;
  • объемный (восемь характеристик) мотивационный профиль респондента;
  • возможность группового тестирования и выявления личных и групповых доминант мотивации.

Методика может использоваться в различных сферах деятельности:

  • В индивидуальном психологическом консультировании;
  • В различных видах социального аудита;
  • В профориентации, профотборе и профконсультировании;
  • В менеджменте различного уровня;
  • В работе организационных психологов;
  • В бизнес-тренинге.

Содержание теста и особенности работы с методикой

Методика «Мониторинг трудовых мотивов» состоит из опросника, содержащего 56 утверждений, каждое из которых испытуемому предлагается оценить по пятибалльной шкале. Основные шкалы методики, составляющие мотивационный профиль, соответствуют гигиеническим и мотивационным факторам теории Ф. Герцберга: 

  • Стремление к материальному благополучию – отражает субъективную значимость материального вознаграждения за количество и качество труда;
  • Стремление к признанию окружающими – отражает субъективную значимость признания и одобрения окружающими сущности и результатов труда;
  • Стремление к ответственности и самостоятельности – отражает субъективную значимость самостоятельной и ответственной деятельности, позволяющей использовать ресурсы, принимать решения, выбирать промежуточные цели и способы их достижения;
  • Стремление к зависимости от руководства – отражает субъективно принимаемую респондентом степень своей зависимости от взаимоотношений с руководством, организационных норм и правил поведения, устанавливаемых администрацией;
  • Стремление к карьере – отражает субъективную значимость карьерного роста, то есть повышения, в первую очередь, должностного статуса и властных полномочий;
  • Стремление к достижению успехов в работе – отражает субъективную значимость непременной успешности в любом виде деятельности и базируется на развитой мотивации достижения успеха (в противовес мотивации избегания неудач);
  • Стремление к личностному росту – отражает субъективную значимость личностного роста, повышения внутренней гармонии, личностной и профессиональной компетентности, возможность творческого самовыражения и самореализации;
  • Стремление к зависимости от группы – отражает субъективно принимаемую респондентом степень своей зависимости от взаимоотношений с коллективом, готовность добровольно следовать групповым нормам поведения и принимать групповые ценности.

Время тестирования занимает не более 20 минут и не вызывает отрицательных эмоций у опрашиваемых респондентов. Методика может использоваться в работе с людьми от 18 лет и старше, имеющих образование не ниже среднего, сохранный вербальный интеллект. Тестирование может проводиться как в групповой (в бланковом формате), так и в индивидуальной форме (в этом случае доступна компьютерная версия методики). Обработка результатов тестирования может осуществляться как в ручной, так и в компьютерной форме. Компьютерная программа, входящая в комплектацию методики, содержит полный цикл тестирования, включая обработку результатов и формирование текстового заключения. Полученный результат будет содержать не только оценку актуальных и вытесняемых мотивов, но и рекомендации по мотивированию сотрудника в зависимости от специфики мотивационного профиля. 

В методическом руководстве, наряду с подробным описанием содержания методики и психодиагностической процедуры, представлены: краткий теоретический обзор мотивов трудовой деятельности, экскурс в историю создания и прикладного применения теории Ф. Герцберга, данные о надежности и валидности методики «Мониторинг трудовых мотивов», примеры обработки и интерпретации конкретных профилей трудовых мотивов.

Фотографии

Комплектация методики

  • Методическое руководство «Мониторинг трудовых мотивов», Ю.Л. Старенченко
  • Бланки ответов
  • Бланки фиксации результатов
  • Бланки фиксации результатов группового тестирования
  • Бланки «Сводная таблица результатов группового тестирования»
  • Бланки «Профиль трудовых мотивов»
  • Таблица перевода «сырых» шкальных оценок в стеновые
  • Ключи для ручной обработки результатов
  • Флеш-накопитель с программой тестирования, обработки, интерпретации и хранения результатов
  • Сертификат качества «Иматон»
  • Гарантийная карта
  • Фирменная ручка «Иматон»
  • Коробка-футляр с магнитным клапаном
Товар в наличии
14 500
Кабинетный вариантДемо-версия

Обучение

Дополнительные сведения и условия

Компьютерная программа защищена кодом активации. Пользователь получает пробный период работы с программой в течение пяти дней после установки на компьютер. Инструкция по активации программы записана в «Руководстве пользователя компьютерной программы». Один экземпляр компьютерной программы предназначен для одного рабочего места, активировать программу с одним серийным номером можно только два раза. После первой активации компьютерной программы остается резервная активация, предусмотренная для случаев переустановки операционной системы вашего персонального компьютера или возникновения неисправностей, препятствующих работе с программой.

Обратите, пожалуйста, внимание!

Автор методики Юрий Леонидович Старенченко проводит обучение в Институте практической психологии "Иматон": Управление мотивацией персонала на основе авторской методики  «Мониторинг трудовых мотивов». Участникам обучающей программы предоставляется скидка 10% на методику "Мониторинг трудовых мотивов" в период обучения. 

Вам также будет интересно:

Обратная связь